新录用公务员是干部队伍的“新鲜血液”，关乎党和国家事业薪火相传。培养好这支生力军，不能搞“大水漫灌”式的粗放培训，更要摒弃“重选拔、轻培养”的惯性思维，必须精耕细作、精准滴灌，帮助他们扣好职业生涯的“第一粒扣子”，尽快成长为能扛事、善干事的栋梁之才。
墩苗历练接地气，别让“温室花朵”缺了“泥土味”。新录用公务员学历高、有朝气，但不少人刚走出校门，缺乏基层实践经验，容易“眼高手低”。培养不能只停留在会议室里听讲座、本本上记理论，要把他们放到基层一线的“练兵场”去打磨。让他们多去田间地头走一走，多跟群众坐一条板凳聊一聊、拉家常，亲身参与政策落实、矛盾调解、民生服务等具体工作，在直面问题、解决问题中摸透基层实情，褪去“书生气”，增添“泥土味”。只有脚下沾有多少泥土，心中才会沉淀多少真情，才能真正明白“为了谁、依靠谁、我是谁”。
传帮带教搭梯子，别让“职场新人”迷了“方向感”。新公务员初入职场，难免会有迷茫困惑，亟需“领路人”指引方向。要建立常态化的“传帮带”机制，选派政治素质硬、业务能力强、工作经验足的老同志当“导师”，既教业务技能、工作方法，也传优良作风、处事经验。手把手教他们写好一份材料、办好一次会议、处理一个诉求，帮他们避开工作中的“坑”，少走弯路。同时，要多给新人压担子，安排一些力所能及的急难险重任务，让他们在实践中经风雨、见世面，在历练中长才干、壮筋骨。
展开剩余36%严管厚爱定调子，别让“初心嫩芽”长了“歪枝杈”。好干部是选出来的，更是管出来的。对新录用公务员，既要关心关爱，也要从严管理。要加强纪律规矩教育，把廉洁从政的要求讲在前头，让他们从入职之初就绷紧纪律这根弦，知敬畏、存戒惧、守底线。日常管理中要抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，防止小毛病演变成大问题。同时，要多关注他们的思想动态和工作难处，在生活上多关怀，在成长上多鼓励，为他们营造宽松包容的成长环境，让他们感受到组织的温暖，安心扎根岗位、踏实干事创业。
培养新录用公务员，是一项久久为功的系统工程。我们要坚持墩苗历练、传帮带教、严管厚爱，让这批“青苗”茁壮成长，为干部队伍注入源源不断的活力，为广元市昭化区高质量发展夯实人才根基。（王义成）
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